Le CIS

Un objectif clair : Influencer les esprits influents pour initier un renouveau sociétal.

Le Cercle d’Influence Stratégique s’appuie sur une communauté dynamique et diversifiée de leaders conscients, regroupant déjà des entrepreneurs, décideurs, et experts issus de secteurs variés. Sa mission est d’éclairer les esprits, de rassembler ces acteurs influents et de coordonner leurs actions pour impulser un véritable changement. La transformation de la société repose sur la souveraineté retrouvée de l’ensemble de la société et des politiques publiques alignées sur le bien commun.

Un esprit visionnaire et fédérateur

Cette approche visionnaire et volontairement audacieuse vise à créer des liens solides entre les leaders actuels et ceux de demain, en fédérant des personnes influentes partageant une vision commune d’un renouveau sociétal. Des initiatives concrètes et des collaborations actives démontrent déjà l’impact de ce réseau aligné.

Mission : influencer et transformer

1. Redonner le pouvoir à la société
   L’ensemble de la société doit jouer un rôle central dans les prises de décision. Pour cela, des acteurs influents déjà mobilisés œuvrent pour défendre et incarner des initiatives de type « nouveau monde », publiques (politiques publiques) ou privées, voire individuelles parfois. Des stratégies de rupture, d’où qu’elles viennent mais qui, ensemble, concoururent à créer un nouveau paradigme. Cette action repose sur la conviction que des citoyens bien accompagnés et informés peuvent devenir les acteurs clés d’un changement sociétal durable.
2. Inscrire le changement dans la durée
   Le véritable impact se construit sur le long terme. Les membres du cercle, issus de divers domaines, travaillent à développer des initiatives durables, capables de générer un impact tangible au fil du temps, en influençant des individus clés prêts à pérenniser cette vision.
3. Un réseau puissant et aligné
   Le Cercle d’Influence Stratégique s’appuie sur un réseau actif et influent, rassemblant des entrepreneurs, décideurs, experts et acteurs divers. Ces participants partagent une vision commune : replacer la société civile au centre des décisions et des transformations sociétales. Ce réseau repose sur des valeurs et des objectifs partagés. Il agit comme un espace d’échanges stratégiques et de collaboration, favorisant la coordination entre des profils influents issus de milieux variés.
4. Traduire les idées en actions concrètes
   L’impact réel repose sur la capacité à transformer les idées en projets tangibles et mesurables. Ce processus passe par :
   • La mise en œuvre d’initiatives qui incarnent les valeurs partagées par le réseau actif du cercle.
   • L’accompagnement des leaders pour convertir leurs réflexions en solutions innovantes, adaptées aux enjeux spécifiques de leur territoire ou secteur.
   • Une attention particulière portée aux résultats durables, afin de garantir un effet concret et significatif sur la société.

Les Conversations Stratégiques du CIS

Le Cercle d’Influence Stratégique (CIS) offre un espace unique et privilégié, régi par la célèbre règle de Chatham House : les participants sont libres d’exploiter les informations qui leur sont communiquées, tout en respectant la confidentialité de l’identité et de l’affiliation des intervenants ainsi que de tous les autres participants à la réunion. Ce cadre réunit des leaders éclairés et des acteurs influents issus de divers horizons, favorisant des échanges authentiques et stratégiques. Ces rencontres incarnent pleinement la vocation du CIS : mobiliser les esprits influents pour transformer le dialogue sociétal et insuffler un nouvel élan collectif.

Format

• Fréquence : Une rencontre tous les deux mois.
• Participants : Une sélection soignée d’acteurs clés, représentatifs des sphères politique, économique, artistique, académique, et sociale.

Les Groupes Confidentiels et Progressifs

Chaque groupe est défini selon des dimensions spécifiques, favorisant la complémentarité et l’approfondissement des débats :

• Leaders : Ce groupe est exclusivement destiné à de véritables leaders, réunissant des décideurs et des acteurs influents. Ces participants possèdent une dimension humaine et intellectuelle avancée, leur permettant d’être au cœur des transformations stratégiques et innovantes. Les débats sont conçus pour explorer des solutions concrètes et créer un impact immédiat.
• Futurs Leaders : Ce groupe s’adresse à des participants en devenir, avec un potentiel évident pour évoluer vers le statut de leader influent. Bien que différents du premier groupe, ils sont valorisés pour leurs compétences et perspectives uniques, qui les positionnent sur un parcours de croissance. Les débats sont pensés pour nourrir leur développement humain et intellectuel et les inspirer à atteindre de nouveaux sommets.

Cette structure distincte valorise chaque participant en fonction de son profil et de son potentiel, tout en préservant un espace de progression et d’inspiration mutuelle. Chacun des deux groupes est amené à maximiser son influence et son impact, dans une dynamique de respect et de reconnaissance mutuelle.

Débat animé

Chaque session débute par une intervention stratégique et engageante, menée par un intervenant extérieur, expert ou personnalité reconnue, enrichissant les débats par des perspectives complémentaires et des contenus uniques et animée par Miruna Vladescu, Directrice du Cercle d’Influence Stratégique (CIS), apportant une vision approfondie et une analyse adaptée aux enjeux du groupe .

Ensemble

Ces échanges fluides et structurés sont ensuite animés par Miruna Vladescu, qui garantit un cadre propice à la sincérité, à la profondeur et à l’audace dans les idées.

Lieu : Un lieu privatisé, élégant et confortable, soigneusement choisi pour offrir un cadre propice à la réflexion, à la confidentialité, et au confort.

Objectifs

1. Créer des espaces d’échanges stratégiques : favoriser des interactions de haut niveau entre des individus au pouvoir d’influence significatif.
2. Faire émerger des idées novatrices et impactantes : dépasser les silos sectoriels et croiser des perspectives riches et variées.
3. Soutenir une dynamique de changement durable : développer des synergies transversales et porter des valeurs communes pour un impact collectif.